虹吸效应城市 大城市 对周边 虹吸效应

2018-07-08 - 虹吸效应

庞见波:现在请工商学院院长王发明给我们讲一下。

    王发明:各位领导各位专家大家下午好,因为我来烟台的时间也不是太长,也就6、7年的 时间,十分的遗憾桃村还没有去过。来之前刚坐火车的时候经过桃村,听桃村的话,偶尔从报纸和广播、电视中听一听桃村。刚才听我们刘书记的介绍,桃村非常的美丽,非常的富裕。下一次有时间包括假期一定去看一看。

虹吸效应城市

    今天,我主要还是从理论的角度来谈一谈,刚才,包括王全杰和几位专家都提到了从卫星城和中心城市之间的关系,从理论的角度来谈一谈这个问题,主要想讲这么两个问题,一个就是叫中心城市在发展的过程中间,对周围的乡镇或者是周围的卫星城,存在着这么两个问题。

虹吸效应城市

一个是叫虹吸效应和一个叫扩散效应,就是我们总讲的现在大家讲的一句口语就是大树底下好乘凉,大树底下不长草,这两种状况,那么我们的小城镇特别是在区域中心城市附近的小城镇,就面临着这么两个问题。

虹吸效应城市

那么在这两个问题中间有一个很重要的问题:在我们区域中心城市它的的扩散功能还不是太强的情况下,我们中心区域城市在成长期主要靠我们积聚周边的生产要素和发展,这就会带来一个什么问题呢?周边的城镇或者是中小城镇逐渐的向周围城市聚集,带来了给区域中心,区域的中小城市的发展会带来一定的影响。

虹吸效应城市

大树底下不长草这样一种状况。如何发展?所谓的大树底下好乘凉,尽量避免大树地下不长草的这种状况。

我想,有三个方面需要认真思考一下,那么,第一个,就是我们的中小城市或者中小城市在扩展的过程中间,必须要有一个特色产业作为支撑,那么在大城市或者来讲区域中心城市周边的这样小城镇如何发展,如何定位集中多一点就是无论这个城镇多小,这个城市多小,这个城市一定要有一个产业支撑,而且这个产业我讲,必须是一个特色的产业,这样的发展就叫共性比较多,那么这个流动性就比较大。

虹吸效应城市

如果没有产业支撑,而且没有这个特色产业支撑的话。

发展的化就没有一个可持续性,所以在这个区域城市发展的过程中间,那么以这个区域中心城市作为一个核,卫星城市或者是卫星小城镇作为一个圈,要找到自己在这个圈当中的产业定位,才有可能区域城市这样一个扩散效应,产业发展中间区域中心城市作为一个核,你不可能是把所有的产业链全部都做完了,需要周边的这些城镇做一个产业配套。

那么从发展路径来讲的话,整个区域产业区域小城镇讲发展路径比较短,空间距离比较短,这中间如果一旦找到一个特色产业资源,对这个城镇的发展是有非常大的一个好处。

这里面有很多的案例,在这中间,你比如讲比如在北京还是河北周边有一个县,可以说在河北都数不上,这个小城镇有什么好呢?它只有10几万人,它把自己的特色产业定位为什么呢?冬季滑雪旅游,到了北京到了冬天你去看一看这个小城市住房,特别是星期六、星期天你想找一个旅馆都特别的困难,由于这个旅游的发展带动了当地的房地产。

    第二个就是中小城市发展,另一个要素就是要有城市功能,形成一个人员聚集,城市聚集,如果要有没有人的话。就相当于我们的开发区,白天是热火朝天,一到了晚上就变成了一座空城了。

我们今天讲的这个中小城市要发展,首先要形成一种人流聚集,就是我们所讲的要有人气,如果没有人气的话这还叫城吗?这是一个。所以说刚才我们刘书记也讲到了,桃村城镇的功能逐渐在完善。如果这个城市本身的发展得到了很好的发挥,能够把人聚集起来。

即便是确实有人来,但是在这个地方待一段时间也会走,因为什么原因?他在这个地方,无论是娱乐各个方面,他在这个地方过一段时间很新鲜,但是时间一长就觉得没意思,就都走了。

最典型的也有这么一个例子,长三角的一个小镇,跟桃村差不多,大概有7个上市公司,一开始经营的非常红火,但是后来由于开发区和整个县绿化带规划得非常混乱。后来当时来讲,人在这个地方没有办法居住,后来这些人都跑到绍兴去了,后来把绍兴发展起来了。就是这样的。

    还有一个最典型的例子,因为我是刚毕业的时候在江苏昆山待过一段时间,可以说见证了昆山开发区的发展历程,昆山跟上海之间有一个安亭镇,讲安亭可能大家不太知道,要讲汽修城大家都可能会知道。

这个安亭镇现在也存在这样一种状况,白天人声鼎沸,但是一到夜晚你们看,标准的黑糊糊一片,就是人在那个地方定不下来,只是一个工业区,不能称为城,也不能成为城,就是这么一种情况。所以说,你要想成为一个卫星城或者是一个小城镇,如果没有完善的这样一个城市功能,就不可能有一个可持续性。

这是一个短暂的红火。给我最大的感受就是在昆山刚开始的时候,大量的台资企业到昆山聚集。也存在这样一个问题,当时昆山的聚三镇(音),非常小,这些台湾人来了以后,晚上到上海去吃住,后来这些台资企业看到这种情况,由于交通费各个方面实在是比较高,没有办法怎么办,就联合了几个老板,自己建了一个大的饭店一样,专门招待自己人,就属于这样一个状况,自己开了一个娱乐设施。

所有的台商都到那个地方聚集,怎么办?没有办法自己解决,最后昆山市政府也看到了这样一个优势,后来就大力发展这个。后来这些人就不到上海去了,就在昆山待下了,后来人员人员逐渐聚集,就形成了这么一个局面。

    另外有一个论坛中间它也讲了,河北省有一个清江(音),他在讲到河北省的发展战略时讲到,大树底下虽然不长草,但是大树底下可以长城,那么这个城可以围绕大树去发展。如何来发展这个城,也是需要中心城市和卫星城市来总结的。

    第三个问题就是中小城市的发展,如何与区域中心城市的一个错位发展。刚才讲的是一个配合。如果中小城市跟大城市,或者是跟中心区域城市,在发展过程中间如何要同时发展,根本无法跟区域中心城市产生竞争的,给自己有一个准确的定位,那么在定位的过程中间就是我们中小城市或者来讲,中小城镇在发展的过程中间。

在一些小企业,我们也不希望一开始在小城镇做一些大企业,那么怎么办呢?要一段一段的走,昆山也是经历了三个阶段,一开始大家看到了。

包括我们(台资)企业一开始是40亿美金,在上海就看不上眼,但是过了10年以后,后来怎么样?包括现在,对污染等各个方面都不需要了。所以说你在上了一个台阶以后就可以上另外一个台阶,因为你毕竟是一个小城镇,你想像大城镇一样发展是不可能的。

有这么一个规划,一开始先做好绿叶,当好绿叶,做好配合。在当绿叶的同时,做好配合,尽快形成自己的特色。在一些特殊的关键点或者是特殊的关键时期,那么抓住某一个点,认真的总结,认真的上一个规模。

这是我讲的观点。关于卫星城和卫星城镇这三个方面。比如像烟台、青岛这样一些城市,刚才讲到我们的桃村,发展到一定的程度以后,随着城市居民生活水平的提高,扩大消费是一个大的趋势,这个消费刚才我们刘书记也讲到了,到烟台8分钟,到威海20分钟,到青岛40分钟,这些消费大家都知道,现在我们城里人要向周边区域去消费、扩散。

这这个消费就不仅仅是在烟台、青岛消费,也要向周边蔓延、扩散,扩散就讲到中心城市,扩散的过程中间,对周边的城镇也有这么一个带动作用。

如何抓住这个扩散效应,给我们桃村镇能够抓住这个扩散效应,能够抓住这个机遇,能够和这些中心城市,包括青岛、烟台和威海,错位发展,找准自己的位置,把这个优势发展起来,桃村的未来应该是更加的美好,我就讲到这个地方。

随着时代的变迁和中国经济结构的转型,正在上演的第三次财富大洗牌是不可避免的。按照现有趋势,财富洗牌是一个仍然在继续的过程,那么,如何避免被洗或者成为洗牌中的赢家就是摆在我们面前的突出问题。

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