【鲶鱼效应案例分析】EMBA经典案例丨企业管理中“鲶鱼效应”的应用

2020-01-13 - 鲶鱼效应

靠海生活的挪威人十分爱吃沙丁鱼,但是沙丁鱼在被渔民打捞抵港时容易因为缺氧而死。这与沙丁鱼生性懒惰有很大关系,沙丁鱼不爱运动的个性让很多渔民感到头疼,毕竟死鱼与活鱼的价格要差到好几倍。

鲶鱼效应案例分析

有一位传奇的船长却克服了这个问题,他带回港口的沙丁鱼总是活的,而且精神头十足,所以同样的劳动下,他的收入远远超过了其他人。那么,这位船长是怎么做到的呢?原来是他将一条鲶鱼放入了沙丁鱼中,鲶鱼本身是以鱼为主要食物,被装入鱼槽后,因为环境陌生,到处游动,而沙丁鱼面对这一异己也会变得比较紧张,开始加速游动,于是沙丁鱼便活着回到了港口,这个故事被称为“鲶鱼效应”。

鲶鱼效应案例分析

对于企业管理者来说,“鲶鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。

优秀的企业通常会建立一套完整常态化的企业制度与企业文化,在日常管理过程中,员工在遵守这些规章制度的同时容易形成固定的行为模式,整个组织也就会形成自动自发性的管理组织。但是到达这种状态时,通常会产生另外一个问题,就是员工在企业固定的行为习惯背后,会缺少团队活力和员工进取精神,从而企业的创新力和开拓力会大大降低。对于企业管理者来说,“鲶鱼效应”可以作为企业管理层激发员工活力和效率的有效措施之一。

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