品牌优势外资并购 如何看待 外资并购民族品牌

2019-02-27 - 外资并购

近日,小肥羊结束了与美国百胜餐饮集团长达9个多月的收购“长跑”,正式按计划从香港联交所摘牌退市,成为百胜麾下一员。小肥羊变“美国羊”,又一个知名民族品牌被外资并购让许多人扼腕叹息。

一边是洋快餐巨头,一边是中餐龙头企业,自去年以来,百胜入主小肥羊事件就已引发舆论的持续关注,讨论的焦点集中在外资并购与民族品牌保护等问题。近些年的外资并购案非常多,去年就有雀巢收购徐福记、银鹭食品,安佰深收购金钱豹等案例。有人认为,优秀品牌不断被外资并购,不利于我国实施培育自主品牌战略;也有人担心,近年来食品餐饮行业外资并购的案例较多,有可能导致行业垄断。

品牌优势外资并购

笔者看来,在经济全球化的背景下,我们应该更为客观地看待外资并购民族品牌。资本逐利的本质决定外资收购行为既非“奉献爱心”,也未刻意扮演品牌“杀手”的角色。其实,作为一种市场行为,外资并购是一把双刃剑,既给民族品牌带来发展机遇,也带来了巨大挑战。

品牌优势外资并购

从积极方面来看,外资并购国内企业会为其带来科学高效的管理理念和一些先进技术,可促进行业自律,有利于整个行业的健康发展。但外资并购也有可能导致行业过度集中,容易形成垄断,使一些本土企业发展压力增大。在一些特定行业,还有可能形成外资对市场的定价权的掌握。

品牌优势外资并购

应该看到,随着我国法律法规与监管机制的不断完善,外资的并购活动也日趋科学和成熟。相对于并购本身,人们应更多关注品牌被并购后的命运,对有价值的品牌进行保护。更为重要的是随着外资企业不断涌入,我们在“笑迎客来”的同时,更应该支持本土企业和自主品牌积极参与国际竞争,让其在竞争中健康成长。

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