机床行业产业特征 我国机床行业生产特点及存在的问题及解决方案探究

2018-01-02 - 机床行业

everfree 发表于 2012-8-4 20:50 " S: C: I1 O5 A" A" z 沙发! 3 \1 D' t o1 f) P" e/ v7 a- ]- f楼主展开谈谈就更好啦!- @' f%

5 A3 v) X& } 中国产业界需要您这样踏踏实实做思考的人士。- T# ?. @  L  N* k  ^6 Z 关于准时化生产方式,我再补充一点 .

U6 \" p8 W9 P2 d3 v准时化生产方式诞生在丰田公司,但它并不是仅适用于汽车生产。事实上,准时化生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于日本的许多行业和众多企业之中。同样,它的基本思想、基本原理和基本枝法对我国企业的生产方式和管理方法的现代化具有重要的借鉴意义和参考价值。# H7 J% ~, j9

机床行业产业特征

: L; X 近年来,精益理论又被延伸至企业经营活动全过程,扩展到服务型企业和非赢利性组织,发展成为“精益管理”,其核心都在于最大限度地降低各种形式的浪费。精益制造创造了20世纪工业企业再造的奇迹,在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。

精益模式冲击和再造着近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念,正在改变着人们的工作方式,提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量,已经成为新一轮管理革命的指导思。; d0 [8 l3 ^7 ]1

2 Y1 c( A/ E2 A' H# o( e 实际上,早在80年代初,丰田准时化生产方式就被介绍到了我国。遗憾的是,当时我们误认为准时化生产方式就是“看板管理(Kanban)”。我们的一些企业曾简单地模仿传递看板,但并未见到成效,于是就草率地把它否定了。

实践表明,如果没有生产经营观念的彻底转变和管理意识的彻底更新,没有对准时化生产方式进行系统性研究,而仅仅是模仿某个单项技法,准时化生产是不可能实现的。因此,在借鉴丰田生产方式时,我们首先对其进行系统性的研究是极为重要和必要的。8 U0 n, R9 b0 U0 H) r5 Q

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