企业战略规划书 东风本田发布2017年企业战略规划

2017-12-18 - 企业战略

2017年3月1日,东风Honda首次对外公布了2017年企业年度战略:聚力进取,意图在2016年“换档加速”的基础上,“聚多方之力”,以更强劲的姿态,在2017年走出一条“进取之路”。同时,东风Honda旗下全新中大型SUV—UR-V也在此次交流会上正式亮相。

在2016年终端销量成功突破59万辆后,东风Honda企业发展驶入了一个全新的“快车道”。如何确保在“快车道”上走得更远,莫过于众人的同心同力。据悉,2017年,东风Honda将以更多技术引进、更多产品导入的形式,更进一步的聚集东风集团及本田两大母公司之力。

与此同时,将持续优化上下游供应链、以产销联动的方式坚持供给侧改革,强化渠道竞争力,与400余家经销商、上下游供应商以及全体员工,统一战线凝聚各方力量,实现品牌、产品和销量多方面的提升。

“聚力”的目的是“进取”。2017年东风Honda将导入更多新产品,加强涡轮增压、混动技术的运用,打造多层次产品体系;同时进一步强化品牌战略,全力提升品牌溢价力。最终保持高于行业两倍增速的发展,完成全年65万辆的销量目标,实现企业的全面进取。

深耕年轻化战略,提升品牌溢价力

自2014年发布Stay ahead “志在先端”品牌行动口号以来,东风Honda就注重与年轻人的沟通。通过三年间的不断努力,“年轻、时尚、运动”的品牌基因逐步鲜明,并得到了消费者充分认可,2016年东风Honda正式进入品牌驱动时代。

在品牌驱动方针的引领下,2016年东风Honda品牌价值、认知及好感度同比均提升40%以上,东风Honda在品牌战略方面卓有成效。在此基础上,2017年东风Honda将进一步围绕年轻人群,从产品到售后,从营销到渠道,打造全领域的品牌强化施策,来支撑品牌溢价能力的提升,打造品牌效应。

多层次产品支撑,产品矩阵立体化

近几年东风Honda加快了车型导入和升级速度,不断丰富产品矩阵,逐步形成多层次产品支撑体系。

2017年伊始,东风Honda就率先导入了新杰德和新思铂睿两款新车。凭借过硬的产品实力,东风Honda1-2月终端销量近8.7万辆,同比提升18%,迎来了开门红。趁势而进,今年东风Honda还将导入两款SUV车型。除了此次交流会上亮相的中大型SUV—UR-V外,城市SUV引领者CR-V也将迎来全新换代。

基于丰富的产品线,东风Honda在2017年将打造多层次产品支撑体系。其中以第十代思域、CR-V、XR-V为首的三款明星车型将组成东风Honda第一梯队,承担着销量的重任。第二梯队则涵盖了满足高端精英人群的UR-V、艾力绅 、思铂睿,满足年轻个性人群的哥瑞、竞瑞、新杰德在内的多款车型,在肩负着提升品牌形象重任的同时,还将满足消费者多元化的购车需求。

构建完善的多层次产品体系将对产能提出巨大的要求。东风Honda在2017年全面优化生产体系,调整生产节奏,打造良好的上下游供应链,实现产销联动机制,努力为消费者提供丰富的产能。

中大型SUV—UR-V正式亮相

在此次沟通会中,东风Honda首款中大型SUV—UR-V也正式亮相。新车运用了Honda众多前沿技术,搭载了2.0L涡轮增压发动机、19寸大轮毂、大尺寸全景天窗等众多超越同级的先进配置,为都市精英人群带来高端的汽车生活。新车将于3月18日正式上市。

年轻的品牌、丰富的产品以及稳步上行的销售体量,东风Honda显然已经愈发成熟。2017年,东风Honda聚力进取,稳健发展,向着百万车企的目标不断前行。

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