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在美国大型货运铁路公司看来,铁路的首要功能是“赚钱工具”,而非“关键基础设施”。所以,降低成本提高效率、确保收益落入高管腰包,成为它们的核心关切。以俄亥俄州脱轨列车所属的诺福克南方铁路公司为例,据美媒报道,它持续花钱进行成本控制,包括游说国会和负责制定交通规则的行政机构,“反对额外的限速和安装ECP制动系统”,同时不断增加列车长度、减少检查时间、增加发车频率、大幅削减铁路员工等。上述操作最终的结果是:该公司2022年营业收入达到创纪录的127亿美元,比2021年增长14%。WWW,8010YH,CON
WWW,8010YH,CON阿里巴巴国际站中国供应商及跨境供应链总经理王添天提出,外贸发展正从“流量增长时代”进入“高质量增长时代”。物流作为交付履约的重要一环,也从疫情期间“运价暴涨”“一箱难求”的交付确定性保障向如今的高性价比服务转变,“一是要让客户更省事,那就要提供端到端的服务,二是要搭建去中心化的网络,回归本地化,提高效率,在存量中找到增量”。WWW,8010YH,CON
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在魏冉看来,海运市场运价和货量在经历了疫情期间的剧烈波动,加上新船逐步下水,市场将迎来重构。而海运相关企业要分两步走,一是重视海外产能供应链向东南亚外移的趋势,“这个趋势是持续的,应该是货在哪儿,货代就在哪儿”;二是加强中国的贸易服务能力,增加核心壁垒,“中国商家有组货的能力和供应链服务能力,但低附加值的货不一定从中国走,也就是会越来越多地出现货服分离的状态,形成低附加值产品由中国来做贸易服务,海外做加工制造的分工”。《WWW,8010YH,CON》