多元化战略的优缺点 简述多元化战略的概念及优缺点

2018-07-08 - 多元化战略

一般意义上的多元 化经营,多是指产品生产的多元化。而多元化经营则是同一企业的产品进入了异 质市场,是增加新产品的种类和进人新市场两者同时发生的。其实,现代企业在多元化经营的过程中只要能注意以下 几点,就可能受益于多元化经营带来的好处。

多元化战略的优缺点 简述多元化战略的概念及优缺点
多元化战略的优缺点 简述多元化战略的概念及优缺点

<br/><br/> 1 注意&ldquo;共同效应&rdquo; 共同效应即协同效应。所谓共同效应是指经营过程的不同环节、 不同阶段、不同方面共同利用同一资源(原材料、设备、技术、管理、市场、信息、人才) 产生整体效应。

<br/><br/> 近年来铜陵有色金属(集团)公司积极走多元化发展之路,控股、参股的企业已成为其 主要经济支柱和经济增长点。

多元化战略的优缺点 简述多元化战略的概念及优缺点
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企业若向新领域进军,有可能决策失误, 并且要早到失败的风险,造成新的经营项目的失败。因为,从更深层次考虑,放鸡蛋的篮子也是用钱买的,是有成本的。著名战略管理学家迈克尔&middot;波特教授的研究也表明,无关多元化的失败率高达 70%以 上。

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一个企业商标形象和企业形象及在顾客心 目中的地位是依靠主业确立的。海王是个典型的例子,海王原本想通过收购巨能钙达到保健品和药品的全面布局。

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