心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离

2020-01-13 - 刺猬效应

教育心理学家根据这一寓言总结出了教育心理学上著名的"刺猬效应"。这一效应的原理是:教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离,才能取得良好的教育效果。然而在实践中,不少老师将这一"效应"误读,教师与学生之间的距离太大,学生失去了温暖感,产生了陌生感,因此,教师的教育效果不可能好。

心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离
心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离

刺猬效应主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到“疏者密之,密者疏之”,这才是成功之道。

心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离
心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离

通用电气公司的前总裁斯通在工作中就很注意身体力行“刺猬理论”,尤其在对待中高层管理者上更是如此。

在工作场合和待遇问题上,斯通从不吝啬对管理者们的关爱,但在工余时间,他从不要求管理人员到家做客,也从不接受他们的邀请。正是这种保持适度距离的管理,使得通用的各项业务能够芝麻开花节节高。

心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离
心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离

与员工保持一定的距离,既不会使你高高在上,也不会使你与员工互相混淆身份。这是管理的一种最佳状态。

距离的保持靠一定的原则来维持,这种原则对所有人都一视同仁:既可以约束领导者自己,也可以约束员工。掌握了这个原则,也就掌握了成功管理的秘诀。

心理学刺猬效应:请和你身边的人保持一定距离

夫妻、恋人关系也是如此,太近会觉得相互之间就像左手和右手,相互之间没啥吸引力。只有保持一定的距离,让彼此舒服,才容易有一种心动的美感。

以上为学习《刺猬效应》初次心得体会,仅供学习交流!不代表以后观点!

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