【鲶鱼效应的案例】鲶鱼效应是什么意思 鲶鱼效应的三点启示

2020-01-13 - 鲶鱼效应

现在创业的人也越来越多,但是成功的没有几个。其实想要把一个企业做好,需要有很多的运作手段。而企业里最常用的一种叫“鲶鱼效应”,也使很多企业成功了。那鲶鱼效应是什么意思?鲶鱼效应的启示又是什么呢?

【鲶鱼效应的案例】鲶鱼效应是什么意思 鲶鱼效应的三点启示
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鲶鱼效应是什么意思

鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。其实鲶鱼效应来源于一个故事:挪威人喜欢吃沙丁鱼,渔民们想方设法让沙丁鱼活着到达渔港,但在运输过程中还是由于窒息而导致大批沙丁鱼死亡。然而,有一条渔船总能将沙丁鱼活着带回到渔港,直到船长去世,谜底才揭开。

【鲶鱼效应的案例】鲶鱼效应是什么意思 鲶鱼效应的三点启示
【鲶鱼效应的案例】鲶鱼效应是什么意思 鲶鱼效应的三点启示

原来老船长在沙丁鱼槽里故意放进几条专以沙丁鱼为食的鲶鱼,让其四处游动,沙丁鱼十分紧张,左冲右撞,四处躲避,加速游动,从而获得大量氧气,从而延长了其存活时间。

鲶鱼效应的三点启示

1、鲶鱼效应对于“沙丁鱼”来说,在于缺乏忧患意识。沙丁鱼型员工的忧患意识太少,一味地追求稳定;但现实的生存状况是不允许沙丁鱼有片刻的安宁。“沙丁鱼”如果不想窒息而亡,就应该也必须活跃起来,积极寻找新的出路。

2、鲶鱼效应对于“渔夫”来说,在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益。其实在企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况。

3、鲶鱼效应对于“鲶鱼”来说,在于自我实现。鲶鱼型人才是企业管理必需的。鲶鱼型人才是出于获得生存空间的需要出现的,而并非是一开始就有如此的良好动机。对于鲶鱼型人才来说,自我实现始终是最根本的。

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