政府投资项目管理软件 管理软件切实加强政府投资项目管理

2017-12-05 - 政府投资

  长白县强化政府投资项目规范化管理,采取多项措施确保项目资金安全使用,保证项目按时落地。

完善项目管理制度,依法规范项目。近几年来,为规范政府投资项目全过程管理,相关部门逐步制定了相应的管理办法,从项目前期、工程变更、竣工验收等出台操作规程,形成了一套相对完整的项目管理制度体系。相继制订并出台《长白县政府性投资管理办法》、《长白县政府投资项目竣工验收实施意见》、《关于进一步加快项目审批(核准)的实施意见》、《关于进一步优化政府投资项目前期审批流程的通知》等政策文件。

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强化计划编制管理,有序推进项目。依据《长白县政府投资项目管理办法》,每年编制政府投资项目前期工作计划和年度投资计划,并建立了政府投资项目“四个一批”管理信息系统,形成“储备一批、前期一批、在建一批、竣工一批”的机制,加强了政府投资项目计划管理。

根据政府财力情况和经济社会发展需求,有计划、有步骤地推进政府投资项目建设。同时,加强计划执行严肃性,控制政府投资项目建设自由裁量权,对计划外项目和追加投资项目按程序进行增列和调整。

加强项目咨询论证,科学建设项目。在项目前期及审批过程中,加强项目决策的透明度,提高项目决策的科学性,认真开展项目咨询论证。建立长白县基本建设项目咨询专家库。在审查项目可行性研究报告和初步设计时,成立审查专家组,对项目建设内容和设计技术等方面进行专家咨询和论证,使项目建设更具科学性,建设规模和投资更加合理。

加大公众对政府投资项目的监督力度,广泛听取社会各方面的意见和建议,选择部分事关人民群众切身利益的公共事业项目进行公示。

推进工程竣工验收,加强后续管

理。为推动政府投资项目竣工验收工作的开展,编制了《政府投资项目竣工验收工作手册》,开展项目竣工验收培训。对需要组织竣工验收的项目进行摸底调查和梳理,编制下达年度项目竣工验收计划。建立竣工验收联席会议制度,督促项目验收工作全面开展。

会同财政、审计部门,对政府投资项目特别是重点项目的竣工验收工作进行专项检查,同时对重点建设平台和验收项目较多的主管部门开展调研,根据专项检查情况,对执行情况不理想的主管部门发出督查通知,明确项目竣工验收的任务和要求。通过竣工验收,发现项目实施过程中的问题并予以督促整改。

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