【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

2020-01-13 - 刺猬效应

网友对刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀的评论

这是一本很亲切通俗好读的管理书,给出了很多领导者应该具备的素质,但是读着读着就像心灵鸡汤了,你更容易享受那种文字的流畅感,合上书,你还能记得怎么做到真诚、宽容和承担吗?讨人喜欢的能力有的人似乎天生就有,有的人怎么学都学不来。

【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀
【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

当我看过曼弗雷德的《刺猬效应》时,这位跨心理学、管理学、经济学的大师,用更为生动的例子,从你小时候原生家庭说起,告诉你,你现在的安全感强,或者孤僻,或者粘人的性格是怎么产生的。这直接决定了你在职场的表现,你有没有可能升迁,还是一直被人忽略。这本书里都有解答,一般来说,知道了问题的原因,离治愈就不远了。

【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀
【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

常听说花心的男人让女人没有安全感,没想到看了东方社的这本《刺猬效应》,里面谈到安全感对于一个团队也是如此重要,真让我吃惊。因为一般都说职场上明争暗斗,大家是竞争关系,不可能掏心掏肺,一片真诚。但是曼弗雷德说,团队的组织者如果能付出很大的努力为团队成员营造一个安全、支持、温暖、中立的氛围,让成员在组织中能够讨论平时不敢讨论的话题,那么成员就更有可能进行自我表露,更愿意学习新的思考感受和行为方式。

【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀
【刺猬效应读后感】刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀

如此一来,绩效的增长也是必然的。

曼弗雷德是个了不起的作者,对人性的把握入木三分。就像这本《刺猬效应》一样,深刻而有见地。我很喜欢他的写作风格。此外,我还读了他的好几本书,都很有价值。《性、金钱、幸福与死亡》让我了解了人生的四大主题。《沙发上的领导》让我了解了老板内心的病态。

《领导的奥秘》让我知道了如何做好的领导。《至高无上的囚徒》让我知道了人性中的另一面。《世界停一下,我要下车》是人到中年的典型。《悬崖边的能人组织》,这本书则是成功的人自由成功者的道理。《领导者是天生的吗》、《神经质组织》都很不错。我喜欢读他的书,也许源于我对精神分析有兴趣吧,以后读完再分享。

作为企业的高管,我对各种领导力书很关注,比如《给你一个团队,你能怎么管》,这本书很直接地给出很多方法,倒也符合中国特色。但是我总觉得缺点什么,读了这本《刺猬效应》,才真正觉得写到了我的心里。看介绍作者曼弗雷德是心理学、管理学、经济学三栖大师,果不其然。

他竟然把组织个人的行为与团队的行为挂钩,分析的头头是道。尤其是讲到不良组织对团队的危害性。小到经常迟到,推诿责任,大到分帮结派搞分裂,争权夺利,将组织的绩效放在一边,这样发展下去,后果不堪设想。所以曼弗雷德分析了个体的各种情绪的优劣性,以及如何根据个体的差异来管理团队,对我启发很大。

看完曼弗雷德的这本《刺猬效应》后,喜欢上了他的这种写作和思考风格,禁不住研究起他这个人来,原来他是欧洲工商管理学院领导力方面的临床教授,跨越经济学、管理学和精神分析三个学科,他还是一个喜欢探险的人,他是第一个在外蒙古飞钓的人,在闲暇时间里,中非的热带雨林或者帕米尔高山上、阿尔泰高地或者北极圈里面找到他。

真有大师的感觉,不像国内的很多专家学者,整天和政商混在一起捞外快。一口气买了他所有的作品,慢慢读吧,有《性、金钱、幸福与死亡》、《沙发上的领导》、《领导的奥秘》、《至高无上的囚徒》、《阁楼里的暴君》、《世界停一下,我要下车》、《悬崖边的能人组织》、《领导者是天生的吗》、《神经质组织:诊断并改变不良管理风格》、《沙发上的家族企业》,还有这本《刺猬效应》,等我看完了,再一一和大家分享。

本来我对管理书也没太大兴趣,尤其是国产那些垃圾攒书。被领导推荐读一下这本书,结果一看就看进去了,根本就是一本心理学的书嘛。把个体的情绪和行为对团队的影响分析的很到位。值得研读几遍。对管理团队甚至管理自己的人际关系都很有帮助。是我今年读到的最有内容有质量的好书。

读了几页就发现这本书不是写给我们普通读者的,而是写给“领导力团体教练”们的,这一点作者倒是也没否认,在前言里就已经提出来了。但是问题来了 1. 因为他不是写给普通读者的,所以读起来更像是给那些搞团队培训的教练们看的(而且还得是曼弗雷德的那种团队培训),普通读者读起来总是很别扭,里边大量得提作为教练你应该怎么做,为什么要这样做,而不是直接从打造高绩效团队的角度直接告诉管理者们应该怎样处理各类影响绩效的复杂问题,太浪费笔墨。

很多都听了八百遍的故事,比如三个火枪手,作者也拿出大篇幅介绍来龙去脉。 2. 如果是写给想做团队领导力教练的人,这本书又太浅了,它更像是给已经入了门的培训师们一本课外辅导手册。 所以这就导致这本书定位不清,读起来太别扭了。

不过也不是没有好处,很多中心点还是很有帮助的,尤其是对于团队负面因素的分析,对于团队是该保持开放还是保持权威做了比较多的阐述,有点类似谷歌的企业文化。所以想买这本书的人跳跃着看,理解曼弗雷德的中心思想即可。

关于心理学,不大同意其他书评人的观点,曼弗雷德引用了了大量弗洛伊德的精神分析学说,但弗洛伊德的学说是不是科学还有争议,因为他是不能证伪的,比如一个人童年遭遇了父母离异,他会变得不信任婚姻这叫移情,但另一个人可能变得努力维护婚姻,因为这是反移情,正说反说都是理

喜欢刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀请与您的朋友分享,由于版权原因,读书人网不提供图书下载服务

刺猬效应:打造高绩效团队的秘诀发布时间: 2017-03-20 10:06:23 作者: rapoo

相关阅读
  • 棕熊报恩的读后感 棕熊的故事读后感200字

    棕熊报恩的读后感 棕熊的故事读后感200字

    2018-12-13

    我读《棕熊的故事》有感,棕熊的故事讲的是有一个观察家,他的名字叫沉石溪,他有一个伙伴叫强巴,有一天,他们在山里捡到了一只小熊 崽,叫小丽丽。母熊把小丽丽拿走了,可是,小丽丽非得回到沉石溪身边。母熊知道后。

  • 棕熊一掌的力量有多大 读棕熊的故事后有感

    棕熊一掌的力量有多大 读棕熊的故事后有感

    2018-12-13

    故事讲述的是作者和向导强巴去观察野驴,傍晚是匆匆往观察站赶,返回途中,他们救出了一只小熊,他们以为熊妈妈发生了意外,便把她带回去抚养,并取名为丽丽。可天有不测风云,在一个风雨交加的夜晚,母熊突然找上门来。

  • 【草莓吊兰与吸毒草】草莓吊兰的养殖方法?

    【草莓吊兰与吸毒草】草莓吊兰的养殖方法?

    2020-01-13

    草莓吊兰喜欢温暖湿润的环境,白天的时候可以放在室内进行观赏,晚上最好能够放到室外的避风处,这里的避风不是完全一点风也不透的密封闷热的地方,而是需要通风的。草莓吊兰的养护管理光照草莓吊兰更喜欢半阴的环境。