决策理论学派的不足 理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。

2018-07-27 - 决策理论

(1)管理科学学派 管理科学学派又称数理学派或运筹学派,是泰勒科学管理理论的继续和发展,代表人物是美国的学者伯法(E.S.Buffa),其代表作为《现代生产管理》。该学派认为,管理就是制定和运用数学模式与程序的系统,就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的答案,以达到企业的目标。

决策理论学派的不足 理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。
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其主导思想是使用先进的数理方法及管理手段,使生产力得到最为合理的组织,以获得最佳的经济效益,而较少考虑人的行为因素。

该学派一方面将数学模型广泛应用于经营管理,另一方面引入了系统管理思想。 (2)决策理论学派 决策理论学派以统计学和行为科学作为基础,其代表人物是西蒙,主要观点有: ①管理就是决策。

决策理论学派的不足 理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。
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西蒙等人认为,管理活动的全部过程都是决策的过程。确定目标,制定计划,选择方案,是经营目标及其计划决策;机构设计,生产单位组织,权限分配,是组织决策;计划执行情况检查,在制品控制及控制手段的选择,是控制决策。

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决策贯穿于整个管理过程,所以管理就是决策。 ②决策分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指按既定的程序所进行的决策。对于经常发生的需要决策的问题,往往可制定一个例行程序,凡遇到这一类问题,就按照既定程序进行决策;当问题的涉及面广,又是新发生的,非结构性的,或者问题极为重要而复杂,没有例行程序可以遵循,就要进行特殊处理。对这类问题的决策就称为非程序性决策。

决策理论学派的不足 理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。
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