【牛鞭效应实验报告】牛鞭效应是什么

2020-02-19 - 牛鞭效应

牛鞭效应,是经济学中的一个术语,它也被称为需求放大效应。牛鞭效应指的是当信息流从最终客户端传输到原始供应商时,信息共享无法有效实现,信息逐步失真和放大,需求信息看起来越来越波动,并且这种信息的失真在图中被放大,就像甩起的牛鞭一样,因此被称为“牛鞭效应”。

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例如,某公司在研究市场对“尿不湿”的需求时,该产品的零售量相当稳定,波动性不大,但在检查配送中心的订单状态时,波动性显着增加。其配送中心负责人表示,他们根据卖家的总订单数量订购,零售商经常根据历史销售额和实际销售额的预测,确定更客观的订单数量。

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但为了保证充足的供应,可以及时的适应客户需求的变化,他们通常订购预测的订单数量要高于实际需求,并将其订购给批发商,批发商也有同样的考虑。这样,虽然顾客需求没有大的波动,但在零售商和批发商的订单增加之后,订单数量在不断的扩大。

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造成这种“牛鞭效应”的主要原因是供应链中企业之间的信息不对称和不完整,或者从更深层次来看,供应链中企业的管理方法不符合最大化供应链管理价值的原则。

在供应链中,阶级越高,变化就越大,而且离客户越远,影响就越大。这种影响的存在将导致制造商、分销商、零售商的订单远远高于实际客户需求,还会使得每个节点的库存水平提高,但是服务水平变低,供应链效率变低,而总成本变高以及定制性低等一系列问题。

【牛鞭效应实验报告】牛鞭效应是什么

因此,缓解供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理目标的关键,也是提高供应链企业竞争力的有效途径。

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