财务战略理论 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题

2018-07-08 - 财务战略

究它们持续改进经营状况的战略,发现:“过去十年来,思想与活动都曾水火不相融的两大管理学支系一一公司财务与战略,经剧烈冲突后融为一体。公司财务不再是财务专家的禁地,公司战略也不再是总经理的特区,战略与财务之间的联系,日趋紧密和明显”。

财务战略理论 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题
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斯蒂芬A.罗斯[7](即Stephen A.Ross)在其《公司理财》中用一章的篇幅论述了公司财务计划。他认为财务计划就是为了企业未来的发展变化制定方针、政策,这些方针包括:()l明确企业的财务目标;(2)分析企业目前财务状况与既定目标之间的差距;(3)指出企业为达到目标应采取的行动。罗斯的“财务计划”其本质与我们所说的“财务战略”是一致的。

财务战略理论 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题
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哈利森(E.F.Harrison)和约翰(C.H.John)[8]认为:财务职能因其控制着企业经营战略所需要的最重要资源之一一一资金一一而在组织中具有战略地位,并在其所著的《组织战略管理》一书中提出了“财务战略”,且定义为:企业为配合其发展与竞争战略的实施而须提供的资本结构与资金的计划,该计划包括一系列的财务决策,如合适的负债杠杆、资金来源、资金计划、资金与费用预算、各利益相关集团的财务利息以及股利政策等。

财务战略理论 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题
财务战略理论 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题

James E.Walter [9](1990)认为财务战略是以获取股东的收益为目标而制定的关于经营类型、资金管理、杠杆利用程度即调整流动性以及股利分配等内容的综合策略,作用是为了有效利用企业的经营,实现对现金流量的管理。

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英国学者Ruth Bender和Keith Ward合著的《公司财务战略》[10]一书将财务战略定义为,企业通过采用最适当的方式筹集资金并且有效管理这些所筹资金的使用,包括企业所创盈利再投资或分配决策。

“最适当的方式”是由企业的全局战略和主要利益相关者的利益权衡决定的。两位学者认为,财务战略主要关注的是战略决策的财务方面,一个合理的财务战略必须像是最好的合作与竞争战略一样,应该将公司内外的所有利益相关者的利益考虑在内。

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