【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应

2020-01-13 - 鲶鱼效应

以前沙丁鱼在运输的过程中存活率很低,后来有人发现在沙丁鱼运输过程中放入一条鲶鱼,情况却有所改观,沙丁鱼的存活率会大大提高,这是什么原因呢?是因为鲶鱼到了一个陌生环境中就会性情急躁,四处乱游,这对于缺氧的沙丁鱼来说唯一起到了搅拌的作用,而沙丁鱼发现多了这样一个异己分子自然也很紧张,加速游动,沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,也就不会死了。

【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应
【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应

管理启示

当一个组织工作达到较稳定状态时,常常也意味着员工工作积极性的降低,一个和气的集体不一定是一个高效率的集体,此时,鲶鱼鲶鱼效应可以起到很好的治疗作用,一个组织中如果始终有一个“鲶鱼”员工,无疑会提供员工的工作激情从而提高业绩,鲶鱼效应是企业管理层激发员工活力的有效措施之一。

【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应
【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应

具体表现

一、企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气,思维敏捷的年轻生力军引入队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚主义带来竞争压力才能唤醒“沙丁鱼”式员工的生存意识和竞争求胜之心。

【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应
【鲶鱼效应管理学案例】朱朋虎——管理学效应之鲶鱼效应

二、不断引进新技术,新的管理观念,新的工艺,新的设备等这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适应能力。

在你的企业中有没有这样一位“鲶鱼”式的人物呢?他具体是如何激活你的团队的呢?

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