2014中国自媒体年会:微信之后 下一个令人惊喜的产品在哪里?

发表时间:2015/11/5 0:13:08

12月14日,由wemedia主办的2014中国自媒体年会在北京召开。WeMedia新媒体集团的CEO青龙老贼、搜狐董事局主席张朝阳、新浪微博ceo王高飞、今日头条创始人张一鸣、凤凰网总裁李亚、知名财经专栏作家吴晓波等近30位业界大咖到会演讲。小编精选了这些大咖对未来媒体发展、生活方式进化的洞察盛宴,供大家品味。

WeMedia新媒体集团的CEO青龙老贼

2014中国自媒体年会:微信之后 下一个令人惊喜的产品在哪里?

世间再无自媒体 没有转型只有重生

凯文•凯利说过一句话,创新源自混乱不稳定的边缘。所谓的媒体转型在我看来是不可能的,是没有的,我经常说一句话,传统的媒体是不会长出新媒体的花朵,下一代的媒体或者再后面的新媒体,绝对不会是现在这些主流媒体,甚至都不可能是我们现在在做的自媒体人身上会发生的。

因为当传统媒体成为主流,或者像现在在做自媒体的人成为主流的时候,我们建立一个新的次序,新的规则,这些次序和规则稳定下来之后,就变得不够稳定,不够混乱,这个时候我们可能会无法适应新环境的变化,就像恐龙会灭绝,老鼠生存下来是一样的,在我看来没有所谓的互联网思维,也没有所谓的互联网转型,更要不要说什么微创新,所有的只有两个字就是重生,每个人要忘掉自己完美的产品,已经取得的成功,已经建立的商业模式,可能都要忘掉,要从头开始,由下往上,真正把自己放到一种非常危险的境地下面,这时候可能有不稳定的环境,可能会促使我们产生一些新的创新,这时候就会有新的媒体形态出来。

所以我们回到主题上,为什么说世间再无自媒体,过去所谓媒体的定义我觉得已经过时了,当时给媒体下定义的这个人,绝不会想到几十年后的今天,手表不再是看时间,装饰了,是可以听音乐、可以看视频,可以检测身上所有器官的信息,上升到云端,手表不是一个手表了,它已经成为一个媒体,在这种去中心化、碎片化,可以跟移动互联网连接的时代,这个世界上每一个人都可以变为自媒体,还需要给媒体做一个分类吗?不需要了,所以世间再无自媒体。

2014中国自媒体年会:微信之后 下一个令人惊喜的产品在哪里?

关于媒体未来的形态会是怎样,以我的想象,就跟那个片子里面,脑袋只开发了10%的人类,肯定不会像现在自媒体人,每天把自己的思想转化为文字,转化成视频,转化成声音在各个平台上发布,这还是很原始的状态。到了现在或者将来你会发现每个人,你家里WIFI可能就是一个旗舰,会买很多的设备,这种设备可以放到冰箱上,可以放到电视机上,甚至放到桌子、椅子上面,把他们都连接上WIFI,这些东西可能都在产生信息,有些在接收信息,这个时候是你非常看不明白的一个现象,会出现非常多混乱不稳定的边缘,可能新的媒体形态就会在这种时候会产生。

所以说在我看来,我觉得未来的媒体的形态,现在肯定是看不到的,但是我觉得未来可能有一个是可以下定义的,一切被连接的可以产生信息的,我们都可以把它叫做媒体,如果说未来我们在每一个路灯都能够被连接,并且产生自己信息的时候,每个路灯也都会是自媒体!

中国互联网协会秘书长卢卫

自媒体时代的机遇与挑战

2014中国自媒体年会:微信之后 下一个令人惊喜的产品在哪里?

随着互联网的运用,特别是大数据、云计算相互促进、相互融合以后,必然会重塑我们的生产关系,作为自媒体也好、网络的应用来讲,为我们带来了一些什么变化,第一个自媒体拓展的用户表达空间,大家很清楚,个人的门户,大众门户传播一些意见,传播一些看法。

第二个自媒体为创业者提供了新的空间,刚才也谈到了自媒体其实不光是光有媒体朋友,而且是作为很多的应用,包括一些服务,为草根创业提供了非常好的平台。第三个方面,自媒体为企业的营销有了一个新的途经。第四个,为创新管理开拓一个新的渠道,包括政府,包括各个方面,意见的交流、表达都会带来很大的影响。

但是自媒体发展起来以后,也带来一些挑战,第一个挑战是自媒体的碎片化的信息,给信息整合带来难题,我们每天打开手机有很多很多信息,来自各方面的信息,对于这个碎片信息的传播,有两个层面,一个是事实性传播的碎片化,另外意境性传播的碎片化,我们自己如何找到有效的信息,我觉得这种海量的信息,不至于迷失某个方向,这对信息的整合来讲,对自媒体来讲是一个非常严峻的难题。

第二个自媒体的传播有可能带来一些版权的纠纷,也是存在的,前不久中山法院判决的一起纠纷案判决了,所以如何保护好版权,保护好自身的利益,在自媒体传播过程中值得我们思考。

还有自媒体引发一些社会深层次的原因,比如现在人人都有手机,人人见了面不说话,都去看我们的手机,通过手机来交流,不管怎么说,技术的发展,肯定会带来新的业态和新的模式的变化。未来很长一段时间应该是中心化和去中心化并存的时代,去中心化以后,对自媒体来讲,带来的海量的信息,你怎么去整合,我们的用户怎么去从海量信息里面找到我们需要的信息,这里面可能就需要中心化。

搜狐董事局主席兼CEO 张朝阳

微博、微信之后,下一个令人惊喜的产品在哪里?

互联网的发展其实一直都是在不断地创新,只不过创新的速度越来越快,因为我是亲眼见证了,从1995年开始,当我一个人抱着小笔记本电脑在满北京城跑来跑去的时候,我想所有人都不知道我在做什么,但是现在天下人都在做,关于媒体的变革我们经历了早期的广播室媒体,到后来个人主页的产生,到博客的产生,到微博的产生,微信,这些都是一直在变化,加速,规模特别大。

关于媒体我们现在如何组织,如何生产,过去是为博客写东西,为微博写东西,现在是为朋友圈,或者为微信自媒体写东西,现在也不断会涌现新的社交网络,新的媒体,所有的事情都会准时的写出来,鲜活的与受众见面,而内容的重要性,不是因为中间的管道、边际来判断,没有权威,什么叫权威?权威是由后来市场决定的,因为你的东西写的好不好,要看读的人多不多,当然编辑也是大量的编辑,不叫人工智能,叫人的智能,同时叫机器的智能,在各种传播的评论数,粉丝数,人们舆论场各种各样的反应数,来算出你的权重,最后算出你的内容写的是不是对的,人的智能和人工智能等等说了算的,最后形成了一种受众,内容产生者和你既是产生的,又是消费的,又是不断二次消费,又是评判者,最小决定了你的地位,你说话的地位,影响力的地位,实际上就是媒体的过程,一直在进行,只不过在加速。

我们搜狐视频领域,现在基本上还是从1.0来取代电视的状态,到现在应该说1.5,现在开始有上传,但是跟文字媒体不一样的地方是,文字媒体是很轻媒体,产生的很容易,任何人写一句话,如果特别有影响力,特别深的话,就能立刻传播。

如果说文字图的内容,包括拍照,拍照也是一种很容易的方式,因为现在手机整合了所有的功能,手机拍出的照片非常好,所以图片和文字都是一个上亿人来产生这个东西,进行传播,每个人产生的都会很有质量。

视频行业一个维度走向是取代电视的方向,还是1.0的视频,而另外一个方向就是走向PGC的状态,PGC在自媒体这块是这个意思,在他最懂的领域发出来,而会得到传播,得到影响,自媒体PGC跟视频PGC是完全不一样的。

所有的制作视频的人可能会成为专业的,通过视频来表达他这个领域最专业的,你说怎么化妆,所有任何的细分领域有这个领域的人,用一段视频来表达,而不只是现在大家只看电视剧,或者看网络剧的状态,这是一个视频的方向。

关于搜索,我们搜索的团队非常好,搜索现在这个问题,为什么伟大?是因为它的货币化能力非常强,所以收入很高,市盈率也很高等等,因为它实际上是一个最精准的,如果在精准营销方面,最先做到。在03、04、05年就已经做到了,搜索引擎是货币化最早做起来了,因为输入关键字的时候,结果是最清楚的。

这是从商业角度,为什么搜索引擎这么吃香,这么好,如果撇开商业化,搜狐引擎现在就是大数据,未来就是智能。搜狗我们已经不是一个简单传统意义的搜索引擎,更多是一种智能,智慧,这种智慧来提供给天下。

当然输入也是最重要的,搜狗最强的地方是输入,把物理世界所有的东西都输入变成信息的能力,所以从输入到搜索,到计算,到提供给你智能,这个是更广义的概念,这也是我们认为搜狗是能够来挑战传统的。

未来,搜狐平台上或能够提供第三个舆论场,因为微博确实140个字,关于出版和写作方面受到限制,太短了,太碎片了,微信一个小盒子,这个小盒子是不是有舆论场,因为微信的产生还是点对点通讯这样的核心价值,每个产品都有它的核心价值,关于我们能不能产生集出版和写作以及传播于一个舆论场,因为拥有图文、视频和智能搜索等等这方面统一的能力,也许我们会玩出一些花样,会有一些令人惊喜的产品,或者说形成主流和形成具有影响力,值得人们去解读和称道的东西产生,我也是非常期待的!

新浪微博CEO王高飞

微博自媒体黄金时代,服务化与商业之道

中国最近这两年互联网自媒体非常火,什么样的自媒体才能活到三年后、五年后。从我们的角度,未来的媒体,不管是新媒体,还是自媒体,毫无疑问离不开三者的因素。第一个就是自媒体的品牌,一个媒体没有品牌,就是自己没有明确的受众,你只靠流量,怎么和这些大的平台进行竞争。

第二点需要受众,粉丝量或者公众号的订户,对于我们看来,更关注的你们是不是拥有一个品牌与受众相契合的群体,这个群体不一定多,但一定要精。第三点叫商业化,商业伙伴认同你的品牌价值,这样的媒体你会认为在未来三到五年浪潮中能够生存下来。

我们看到第一个问题,如果围绕着品牌受众和商业化三个角度来看,什么样的平台有助于打造新的平台,从微博上来看,微博有潜力的账号,粉丝可能在三或者五万以上,同时他有和传统,人民日报这些不太一样,他在生产一些专业性的内容,我们认为这些账号才是未来有可能成长,包括新浪科技一样有影响力,有受众,有商业化规模,对于微博来讲就是服务于这些账号,让他们在微博系统里面能够快速成长和壮大。

刚才说到媒体第二个因素就是受众群体,什么样的平台能够帮助产生内容的自媒体,能够扩大到最多的受众,在任何一个信息网络里面,获得最多关注的永远是10%到20%的用户,但是对于微博而言,我们在逐渐扩大,我们从去年2013年下半年到2014年做了一件事情,通过引导用户的流量和引导用户的关注,包括引导用户进行消费,让原来的大V和普通用户群体向专业性进行转移。

筛选出来23个垂直领域,通过机器计算的方法进行引流,加以扶植。如果不引导,很多自媒体在微博里边获得的阅读量会越来越低,这是我们在2014年主要做的工作,而且会把2015年更多向优质的内容进行倾斜,保证我们的体验。

第三个问题看到自媒体的商业化,刚才我提了认为媒体的商业化并不是把媒体的用户卖钱,也不是把媒体的流量卖钱,更多会看到真正有价值的媒体,应该是选择一个媒体契合的长期的商业伙伴。真正有价值的媒体,或者真正持续发展的媒体,我认为一定要有几个或者几十个和你自己的品牌相关的客户,和你们永远关联在一起,而且是共同成长。

我们希望每一个垂直领域大家都有100家到200家的自媒体占到垂直领域的70%到80%的流量,通过群体的方式,快速提升我们的品牌!

今日头条创始人兼CEO张一鸣

移动互联网时代,内容和渠道的变革

媒体前面加一个自,自媒体,很多人把自媒体跟个人联系在一起,自媒体更多不是个人的群体,因为移动互联网的技术发展以来,机构或者个人可以不经过传统专门从事内容发布机构的限制,可以跟大众发布关系,自就是自己发布内容,就使得并不是以发布内容为生,并不是发布内容的人和机构,有了直接跟受众对话的能力。

介绍一下今日头条在自媒体的实践,我们在今年年初以来开始自媒体的工作,产品叫做头条号,我介绍一下头条号是什么,今日头条是一种手机上的分发工具,在搜索之上更近了一步,能够主动了解用户的兴趣,能够把信息分发给更小众的用户,问题来了,既然能够分发更长尾,更小众的客户,在之前的媒体时代,长尾的内容没有这么高,我们越来越发现如果要实现更长尾,更小众的分发,必须有更多更小众的内容被创作出来,所以我们想要提供工具,尤其是为手机阅读专门提供的工具,除了自媒体,我觉得最早可以回溯到博客时代,但是博客没有分发的能力,如果你建了一个博客,如果没有被特别的推荐,可能长期都在个位数,甚至为零,除非一种情况,就是你的博客内容被选到首页了,一旦上了首页,流量就是一百倍、一千倍。

到了移动时代,今年年初启动了头条号的发布,优秀的内容创造者可以专心的创造内容,不是想各种营销手段。

在自媒体的商业变现上我们也做了一些工作,首先是允许自营广告,符合国家政策法规的要求,这个也是在国内媒体平台上开放的,为自己上传广告内容。另外也进行匹配头条的广告,左边是头条的广告,右边是一个自媒体放的广告,也进行头条广告的品牌,目前是开放了几百家账号做头条匹配广告的计划。当然我们觉得,正文广告不是最佳的方式,可能在不远的将来还会推出新的广告计划,对自媒体的商业化起到帮助。

我简单介绍一下目前一年来头条号发展的情况都有谁,首先是业界的大佬,其次有电商类的自媒体,最早自媒体都是评论类的账号,我建议把所有做自媒体行业的人可以把目光放得更远一点,这个账号据我们了解,他们已经了几百万的收入,而且用户反馈非常好,用户评论也非常多,从第一张开始,每篇文章都有几万个阅读,并且电商的转换率也非常好。

行业内的媒体,游戏开发商行业的媒体,他们通过做游戏行业的投资、服务来进行商业化,下面是体育类的自媒体。

除了个人机构我们还邀请了政府机构,政府机构是重要的信息来源,也是直接面对受众的,从高检高法、北京平安都入驻了今日头条,像双十一网购安全提醒也非常受用户的欢迎。这是我们最近发布的黑马榜,头条上还有各种形形色色的自媒体,前段时间发现很多摄影的自媒体,像影像北京、魅力上海,图片配有少量的文字也非常受欢迎。

今天早上我出门之前,在后台搜了一下,发现两个非常有特点的自媒体跟大家分享,一个是数学提分,是中学生数学辅导,既然也有几万的阅读量,另外工程机械网,也是阅读量很大,像这样的媒体不论是未来的商业变现,还是持续的用户开发能力,应该都是非常好的,所以我给大会参加自媒体的人,向更多的领域,不仅是科技评论领域,向更多的领域去拓展。

凤凰网总裁李亚

媒体:产品价值与平台演进

社交平台对自媒体内容传播的跟其他平台传播不一样的地方,大家知道,凤凰网是源自于传统电视媒体,但是最开始它想要赶超的对手都是传统的四大门户,当然那个时代门户是一个内容聚集和分发最重要的平台,它把价值从内容的创作者或者是传统的纸媒聚集到了网上,因为它以用户的用途,最好将商业变现,广告的用户匹配,精准的给予了衔接,我觉得从门户到搜索,再到社交,社交平台应该说在变现方面,现在没有获得像搜索平台对于内容、流量、大规模变现的能力,但是社交平台有它的特性,一方面不说特别重要,除了以前同样重要的实用性之外,它的情绪性的东西以及娱乐属性,这两个属性变得更加重要,搜索的时候大家用的是实用的东西,大家到门户或者博客看的时候,实用性或者所谓有价值的内容也是占了非常大的比重,但是在社交平台,从微博到微信,得到最大转发往往是诉诸我们情感、情绪,或者是价值,这样的特征并不是一个缺点,从人类传播的特征来讲,能够触动内心的,能够打动我们情感的,能够影响情绪的,往往比那些基于事实,基于理性的,基于真相的东西更有传播力。

我们不管是做自媒体生态圈哪一个端的同行,可能都需要认知到,也是我们做营销传播的时候,需要认知到。

我想跟大家分享一小是几个凤凰平台上做的东西,凤凰网跟自媒体合作,可以简单这样来看,包括了移动互联网和PC互联网,也包括了从图文到音视频,第一个想分享的是我们凤凰新闻客户端,在2014年,目前有700多家入驻,已经初具规模。

凤凰自媒体的特征首先还是运用了凤凰网庞大的用户基础,以及所谓叫影响时代力量这样媒体品牌的影响力,凤凰网整体用户量是4000多万,所以影响价值也是非常的巨大。凤凰新闻客户端目前在全力扶持自媒体,通过技术,通过页面的展示,通过具体合作变现的优惠。

这里面有一些更具体的介绍,每日跟新增媒体的数据情况、订阅量,包括日点击量跟用户管理。所以它体现了在移动互联网的时代,我们不光把用户导向文章的页,而是在凤凰新闻客户端的首页,正中的栏目就叫自媒体,他把用户要导向我们自媒体的栏目,自媒体人,这是为了促进良性互惠的发展。

希望分享给我们受众是个性鲜明的,带有观点和价值,能够有意义感和价值感的自媒体。

并且他是一个强调品质的,就是在所谓的娱乐化、情绪化之外,首先强调的是品质,是公信力,是实用性和价值感。未来在商业模式探索方面,自媒体阅读排行榜鼓励原创,在收入的共享方面。第二是更鼓励实用性,特别在科技类,在汽车,在房产,在消费类,时尚、化妆等等领域,是打造具有真实用户需求,带有品牌属性的内容,包括像各种测试结果,测试平台等等。

第三种是原生广告,我们的原生广告在凤凰新闻客户端上面包括内容驱动原生广告,第四打造线下活动,来帮助自媒体打造自媒体明星。

刚才讲的是我们的新闻客户端,是一个编辑主导,编辑驱动,接下来是投资的企业叫1点资讯,有点类似于今日头条,是移动互联网基于技术推动智能推荐的兴趣门户,它能够通过智能推荐,结合个人订阅,为每一个不同的用户推荐你所自己感兴趣的,自己有价值的内容。

它的特征也是能够搜索,并且订阅任何的内容,并且能够智能分析用户的爱好,去推荐感兴趣的内容,这个创办者是以前雅虎创办人任朝辉,如果现场有不少用小米用户的人会更熟悉这个产品,因为被小米手机推荐给了它的用户,目前应该说1点资讯发展历史比较短,目前已经迅速达到了400万以上的用户,累积下载已经非常高了。它是以兴趣为中心的聚合,提供更匹配用户兴趣的新闻资讯。

结合自媒体目前1点资讯上面已经入驻了1600多家自媒体,自媒体合作有两种方式,一种有一个自助的接口,大家可以上网,可以用两分钟的时间完成这样一个入驻,或者发邮件给1点资讯,他们编辑人员会帮助自媒体人进行入驻。

1点资讯是一个新发展起来的移动互联网的门户,目前在商业化上面刚刚起步,但是未来的重点,自媒体内容,自媒体合作,是它最优先的,这部分商业化会优先自身的商业化,我想1点资讯和凤凰新闻客户端代表两种不同的路径,凤凰新闻是编辑驱动,时效性更强,可能也影响更多现有的凤凰每天的6000万日活跃用户,1点资讯更针对个人的兴趣,有价值,有实用的内容,两种目的代表了新的内容,这点稍微再延伸一点,也是我自己个人的感受,特别是新生代的用户,他们不像早期的互联网用户,90、95的用户,也许对于他来说,这个世界发生了什么重大的事情,不一定是他最感到兴趣的,他通过社交平台,通过其他的聚合平台,或者智能推荐,只要知道对他来说重要的,对他来说感兴趣的事情就行了。

但是这个社会并且是多种形式存在的,媒体消费的差异,使我们不能偏颇任何一方,特别对于非常多的营销人来讲,今天除了不少的自媒体人,也有不少的营销人,针对不同人群的营销,我觉得要以适合他们媒体消费方式的特点来进行,并且更重要的是,媒体消费的形态,未来还在演进,就像一开始的时候青龙老贼讲到,生活在不稳定的边缘,就像我们从开心网到微博,再到微信,这样的演变是我们一开始没有能够预见到,但是在未来再或者几年,媒体消费的形态的方式会继续发生什么变化,媒体在任何一个平台上所发挥的作用,都使得我们去继续关注这些产品,这些渠道的变化和带来平台的演进和媒体消费方式的申请。

第三个除了前面的图文为主,还有音视频的东西,这里边主要给大家分享凤凰网FM,包括了我们众多的有声书、公开课和其他各种机构所生产的音频内容或者是视频内容的音频版本。在它的平台上有一个叫做凤凰汇的自媒体的产品,对在座的各位自媒体人是非常欢迎你们入驻,目前来说,凤凰网FM凤凰汇才几十个入驻的自媒体,但因为是这样,也许你得到推荐,得到用户订阅的几率也会更高一点,有趣、轻松、有料,这是实用性,娱乐,这是我们音频版的自媒体产品的特征。

音频我们之所以认为重要,在移动互联网时代,不仅带来了碎片化的消费,还带来非常重要的,叫伴随性的消费,如果在座今天上午开车到这里来的,或者是坐车到这里来的,或者是你平时锻炼的时候,或者早晨刷牙洗脸的时候,很多时候我们是不适合用眼睛和手来消费一个媒体,文字的内容,或者视频内容,但是我们的耳朵是可以听的,耳朵自古以来是媒体内容消费重要的感官,所以音频作为一个伴随性消费的特征,也是移动互联网时代随时、随身、随地的智能终端带来的特征,希望更多的自媒体人能够与凤凰网FM合作,音频内容的产生,它的门槛不是特别高,但是能更个性化传递你的内容,并且能够跟用户之间建立更情感纽带的联系。

刚才提到凤凰网FM凤凰汇,10月份刚刚启动,通过音频节目的方式,传递和分享这些内容。

著名财经作家吴晓波

自己、自在、自由——如何玩转自媒体!

我今天一大早参加这个会议,在电梯口碰到一位年轻人,握着我的手,他跟我说,吴老师,我从小看着你的书长大的,我有那么大老了吗?刚才坐在那想,真的年纪不小了,我在报纸上开第一个财经专栏是21年前,搞了二十多年,我勤勤恳恳把报纸给搞没了,把杂志也搞的差不多了,把新闻门户搞成后新闻门户时代。

今年的5月份我给我的几个报纸和门户的总编打了一个电话,跟他们说一声5月8号开始,我没有办法给各位写专栏了,我要在我的微信平台上开公众号,吴晓波频道,这是我做新媒体200多天。在做自媒体的时候,我就写到了这篇文章,叫做“骑到新世界的背上”,我之所以做新媒体,有一个事情,就是希望继续写作,我要把我的内容放到社交圈里面去进行传播。

做这个频道,组建了一个非常大的团队,两个蓝狮子的员工,还有刚刚从英国毕业回来的研究生,我请上海朋友设计了一个卡通形象叫八九零,这是我们开始组建团队,这个团队包括我7个人,又来了两个应届毕业生和招聘进来的人,也是一个很小的团队,觉得这个团队最多人手不应该超过10个人,这是我对自媒体的设想。

然后我们就做了一个全中国从个人角度来讲最重的的自媒体,这个自媒体里面,我每个礼拜要写两个专栏,对我来讲不是太大的难题,要拍一个25分钟左右的财经视频,我一开始做了一个测试题,几个失败题,研究企业失败测试题,那个测试题早期搞了好多,很多题目后面会有投票,希望能够得到大家的呼应和了解大家的观点,我们基本上构建了一个完全以内容为主的自媒体的平台。

其实对我来讲主要的工作还是在写作,生活并没有太大的变化,另外我也已经过了要去迎合某一个行业,愿意进行的表达方式,不会刻意为80后、90后改变我的写作风格和选题,没有必要。

但总的这一段时间写完以后,我觉得微信公号模式比原来博客模式和微博模式要好得多,我那么多年写财经专栏,因为我长期以来处在书面表达,文本结构很重要,内容观点鲜明对很重要,文章本身逻辑很重要。

我不知道做自媒体的人有没有感觉,你打开一个,新增多少人,取号多少人,我们关注一个公号只要按一个键,取消一个要按四次键,每个礼拜两篇专栏,小朋友帮我罗列出来的数据还是蛮好的,应该说朋友圈写作比原来报纸写作和纸媒体写作互动性强很多,因为瞬间就会知道有多少人阅读了这个东西,在后台可以看到大家的评论,看到反馈,整个互动性和传播率非常高,因为我是一个财经的公号,今后不会在任何平台上开公号,所以那些部门都会跟我们合作,无论是原有的新闻门户也好,都是转载,如果从数据来计算的话,我认为一个公号的文本通过传播的方式,大概会放到20倍左右,有的会更大。

这是一个文本传播的部分,我确实找到了很好的平台,非常感谢这个自媒体。

虽然我已经是一个很老态的写作,但总的来看,从后台数据来看,比如的爱奇艺的视频,百度帮我跑了一下数据,现在大概平均是90来万每周的阅读量,70%左右的用户是80后,50%左右聚集在北京、上海、广东几个沿海的城市,这是我的用户群体,这几个用户里面年龄的数据,原来我的财经写作我认为我的读者大概是50后、60后、70后,这一次写作让我的读者年龄下降了10岁左右。

200多天,到昨天为止用户是突破了40万用户,读者也比较年龄,更有趣的是从7月份开始,北京一个社科院的博士,他组织了一个书友会,从这时候开始我又增加了一个员工,专门管全国的书友会,到上个礼拜为止,频道有全国26个城市建立了,有地面的活动,选取他们的班委会,有一个叫组织委员,还有叫宣传委员,一般三个到五个人组织了一个班委会,他们就自己玩去了,我只是到现在为止参加过上海的活动,那个活动对我来讲蛮受煎熬的,其实他们自己聊得很开,每个礼拜都会有活动,朋友、上海QQ群都两千多,有些地方分了很多组,上海有14个小组,有骑车、爬山,还有一个叫辣妈组,借着我的名义在那玩,他们唯一需要的就是告诉我们,再搞什么活动,所以挺好的,变成了一个自组织的模式,这是一个。

再然后就是我的这帮小朋友们开始做一些社区性的活动,做了几件事,我觉得挺好的,第一个做了改造咖啡馆的活动,咖啡馆里没有书架,他们说有没有咖啡馆愿意参加我们的活动,我们想在咖啡馆里给你装这个书架,有没有人提供这个书架和这些书,一个多礼拜五百多个出版社来报名,亚马逊来找到公号,能不能他们提供一些放到咖啡馆里面,现在已经有257个咖啡馆装了我们的书架,这是咖啡馆平台。

第二个在8月份还是9月份,那时候杭州搞一个文博会,蓝狮子跟文博会有长期的合作,每年会帮他们做一些论坛,今年不做别的论坛,就做自媒体论坛,鬼脚七也来了,我就跟他们讲,我现在公号大票,一共500个人,结果我公号里一个多小时,全部报名,700多个,来了好多从各地赶来的,福建、厦门、重庆,我们需要一些志愿者,你们能不能提供给我们,杭州来了12个志愿者,活动很快就完成了。

我还感谢自媒体帮我找到了一个20年前资助过我的人,24小时,通过公号以后,他们在长沙帮我找到了这个人,就见到了他,又搞了一个巴九灵创业公益金,我把一百万版税捐出来,给创业者,现在应该去帮助,他也拿出来一百万出来,帮助湖南的创业者,我有一个做互联网的朋友,他说他拿出一百万来,帮助杭州的创业者,所以这些事情都是在我写专栏之前很难想象的事情。

我们最后讲讲赚钱的事,一开始怎么想把这个媒体变成一个自我造血的产品,从来没有想让它上市或者多大,对我来讲可能一点都不重要,我只是为了找到我的读者,但还是需要一定的盈利模式,我从专栏的第一天就开始插广告,还在我的群里面做过调查,如果我在公号里面插广告你们能不能接受,那帮孩子都不能接受,不能插广告,不符合80后的阅读习惯,插广告就不读了,后来70%的人说,吴老师还是要吃的,可是插广告,所以每个专栏里面有三支广告,我认为硬广部分在很多公号来讲还是值得期待,未来可能需要第三方的平台来帮助大家做,都有一些广告资源,现在很多都是通过后台找上来的。

另外我花两年多时间,一直在写一本书叫《腾讯传》,能够让我们预测到这本书在未来空间里面大概有多少。这些都是在最近刚刚开始的一些实践,可能2015年会进行更多跟商业有关的产品,这个是作为一个财经的公号。

在我曾经对我的自媒体有三个定义,我希望它是一个自己的时代,自带的媒体和自由的媒体,第二我爱怎么玩就怎么玩,第三应该是通往自由的道路,你应该在这里面表达自由的观点,能够把爱好变成事业是一件挺幸福的事。

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