余世维博士12月19日《打造高绩效团队》讲座

发表时间:2015/10/7 22:24:35

被尊称为“华人管理教育第一人”;

华人最为推崇的实战型培训专家之一;

演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;

上海贝尔连续3年请余世维老师授课100多场次;

中国柯达仅2002年就请余世维老师授课20多场!

曾任:

日本航空公司台区副总经理、

余世维博士12月19日《打造高绩效团队》讲座

美爽爽〓雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、

泰华土地开发公司(泰国)总经理

美国富顿集团中国总经理等职位。

现任:

名仕领袖学院院长;

余世维博士12月19日《打造高绩效团队》讲座

名仕硕学管理顾问有限公司董事长;

上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

课程大纲:

     第一章   团队的概念

1、什么是团队?

余世维博士12月19日《打造高绩效团队》讲座

2、“团队”与“群体”有什么不同?

3、团队的类型有那些?

a.顾问团队 b.伙伴团队 c.教练团队

    第二章   团队三要素

1、自主性:

我在日常工作中,有没有主动回报(反馈),主动沟通,主动关切的习惯?

2、思考性:

我们自己会不会经常发掘问题点(原因、症结)?会不会对这个问题点寻求对策?会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?

3、合作性:

我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原则和肯 协作的取向下与人沟通?

    第三章   冲突和原则、停顿型组织和变动型组织

1、停顿型组织

参考作法:

a.强烈要求下属与下属之间先自行解决问题,不要动辄请示;

b.再要他们在你的面前协调讨论,你注意他们不够团结的地方;

2、变动型组织

我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。

      第四章    高绩效团队的核心

1、团队的“冰山”理论——如一个“冰山”,看不见的部分比看得见的部分更重要。

2、共识——“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”。

3、学习—— 团队精神是学出来的,要使公司里每个人都拧成一根绳。

4、文化—— 团队的核心。

       

      第五章    团队激励

团队激励的基本步骤?我们的通病在哪里?

第①步:要先肯定他人的作为或贡献;

第②步:要能设法排除他人的限制或障碍;

第③步:要为他人的需求提供方法与援助。

360°TMTPTM优势

1、最权威、系统的职业经理人课程体系;

2、由余世维博士领衔的国际及国内500强企业高管导师团实战传授;

3、提供最系统、最实战的职业经理人实战工具与方法。

360°TMTPTM特色

★ 实效化:中管营训练导师均历任过世界500强高管职位,同时又担任导师10年以上,所讲课程既融合欧、美、日跨国文化的经验与精髓,又根据中国大陆的实情进行了案例的改编,确保课程的适用性。

★ 多元化:以教练法为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、演练及分享,以参与、互动式教学为主,杜绝传统灌输式的上课方式,确保让每个学员都能效果最大化。

★ 模块化:中管营遵守了MTP的系统结构的特性,精选五大模块中的核心精品课程,针对管理阶层所需具备的管理能力,系统化课程安排。

★ 进阶化:所选六门课程,相辅相成,以实务应用为导向,以企业真实案例为演练蓝本,确保让每个学员循序渐进。

★ 班级化:包括课程前的服务——课前专业学习顾问会协助培训经理选定培训对象并进行课前调研;课程中的服务——课中专业学习顾问会协助培训经理做好学员学习情况观察与记录/帮助学员完成课中练习/帮助学员进行成果总结/帮助学员制定学习成功转化计划;课程后的服务——1)课后专业学习顾问会对学员进行跟踪回访,督促、提醒、检查学员的学习应用并记录。

2)学员按时完成特训营学习将获得TMTPTM培训结业证书。

全部课程安排:

1    打造高绩效团队                     余世维        2013-12-19          1天

360°卓越中层干部提升训练营

2    工作管理--目标百分百执行           谢玉雄        2014-1-11            1天

3    自我管理--高效时间管理             谢玉雄        2014-1-12            1天

4    人员管理--非薪酬激励的人本管理     谢玉雄        2014-4-18            1天

5    人员管理--高效员工教练技巧         谢玉雄        2014-4-19            1天

6    领导力--卓越5C领导力               谢玉雄        2014-5-28、29        2天

360°TMTPTM学员超级权益

特训营学员超级权益

学员单位增值

360°卓越领导效能倍增特训营的学员单位,可获得一名免费的培训督导名额。

培训督导可以是人力资源经理/培训经理,建议由培训主要组织者承担。培训督导可以在学员学习期内,拥有和学员同等的学习权益,学费全免!

学员增值课程

作为360°卓越领导效能倍增特训营的学员,将拥有以下课程的免费通行权,在一年有效期内可任意参加。

实际课程安排以所在地安排为准(您的行权范围为名仕全国教学地)

360°TMTPTM导师

TMTPTM导师团—是由余世维博士领衔的顶级师资,皆出自世界500强企业,并经过多年本土教学结合后,逐步确立中国版标准化中层管理人员素质模型,具有很强的落地性。在本训练营中,导师团们本着“从企业中来,到企业中去”的宗旨,将讲企业、做企业、辅导企业的理论与深厚的实践功底,从中甄选核心课程板块,点石成金。

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